報告摘要本報告旨在全面分析AI眼鏡在未來3-5年的技術發展趨勢與市場應用可行性。報告聚焦於音訊、影像（拍照/攝影）、顯示、核心應用技術及落地場景五大維度，評估其技術成熟度、市場需求驅動因素與商業化潛力。核心結論表明，AI眼鏡正從概念性產品向特定垂直領域的實用工具過渡，其成功關鍵在於光學顯示與電池技術的突破、殺手級應用場景的挖掘，以及隱私與舒適度問題的解決。一、 音訊技術：從基礎傳聲到情境智能技術趨勢分析：空間音訊與主動降噪：通過多麥克風陣列和演算法，實現聲音的定向增強與背景噪音消除，在嘈雜環境中（如工廠、展會）確保清晰的語音指令接收和內容收聽。骨傳導與開放耳道：為保障戶外使用安全，骨傳導或氣導技術將成為主流，使使用者在收聽音訊資訊的同時，能保持對環境音的感知，避免安全隱患。上下文感知音訊：AI演算法將根據環境（會議室、街道、家中）自動調整音訊模式、通話音量，甚至即時翻譯或轉錄對話。市場可行性評估：需求明確：音訊互動是AI眼鏡最基礎、最剛需的功能之一，尤其在生產力（會議轉錄、遠端協助）和輔助生活（即時翻譯、聽力增強）場景。技術成熟度高：相關聲學技術已在高端耳機中普及，移植和 miniaturization（小型化）難度相對較低。挑戰：如何在眼鏡腿的有限空間內整合高性能音訊模組並解決散熱和功耗問題，是工程實現的關鍵。二、 影像技術（拍照/攝影）：從記錄工具到視覺感知中心技術趨勢分析：第一視角沉浸式記錄：解放雙手，以使用者視角進行無縫的生活日誌、工作流程記錄或教學指導，適用於培訓、巡檢、內容創作。電腦視覺增強：整合先進的CV演算法，實現即時物體識別（商品、文件、人臉）、場景理解（閱讀、導航）、尺寸測量和AR資訊疊加。低光與防抖性能：由於使用場景動態複雜，對感測器的小型化、低光成像能力和電子防抖提出極高要求。市場可行性評估：專業與工業場景先行：在安防、遠端維運、醫療診斷、物流分揀等領域，第一視角的視覺輔助和記錄需求強烈，能直接提升工作效率和精準性，付費意願強。消費級市場受制於隱私與社交接受度：隱秘拍照引發的隱私爭議是消費普及的最大障礙。市場教育、明確的錄製指示燈、嚴格的隱私保護設計及法律法規完善是前提。可行性路徑：預計將率先在B2B2C（企業採購用於員工）和明確的工具型消費場景（如旅行翻譯、運動記錄）中取得突破。三、 顯示技術：決定體驗的核心瓶頸技術趨勢分析：光波導（Waveguide）主流化：因其較薄的形態和較大的Eyebox（眼動框），成為平衡顯示效果與眼鏡形態的關鍵技術。衍射光波導（表面浮雕光柵）與陣列光波導是主要方向。Micro-LED微顯示突破：Micro-LED在亮度、功耗、響應速度和使用壽命上遠超當前主流的Micro-OLED，是實現戶外清晰顯示和更小模組體積的終極解決方案，但目前成本極高且量產難度大。可變焦顯示（Vergence-Accommodation Conflict解決）：通過液晶透鏡、偏振光柵等技術實現動態變焦，緩解視覺疲勞，是走向全天候佩戴的必需技術。市場可行性評估：當前痛點：顯示效果（視場角FOV、亮度、解析度、色彩）、功耗與外觀形態（厚重與否）之間存在難以調和的矛盾。市場驅動力：供應鏈的成熟與成本下降是核心。隨著Google、蘋果、Meta等巨頭推動標準化平台和規模採購，光波導和Micro-LED成本有望在未來3-5年顯著下降。分階段發展：短期內，以資訊提示和簡單AR疊加為主的“智能音訊眼鏡附帶顯示”形態將更普及。長期來看，沉浸式AR顯示裝置將作為通用計算平台出現。四、 核心應用技術與平台技術趨勢分析：端側AI與感測器融合：在眼鏡本地運行輕量化AI模型（如語音助手、視覺識別），結合IMU（慣性測量單元）、攝影機、環境光感測器等實現低延遲、高隱私的互動。跨裝置協同（手機、PC、雲）：AI眼鏡將成為“個人AI”的視覺和聽覺介面，與手機算力、雲端大腦協同工作。標準化作業系統與開發者生態：GoogleAndroid XR、可能的蘋果xrOS等平台將降低開發門檻，催生豐富的應用。市場可行性評估：生態決定天花板：單一硬體成功機率低。Google、蘋果等巨頭通過作業系統建構開放或半封閉生態，是產業規模化發展的最關鍵變數。應用開發者是靈魂：能否吸引開發者為其開發獨特的、不可替代的應用，決定了產品的使用者粘性和價值。初期需要巨頭補貼和引導。中國供應鏈優勢：報告原文提及的10家公司代表了中國在光學、精密製造、整機整合、關鍵元器件領域的深厚積累，使中國在全球AI眼鏡產業鏈中佔據不可或缺的製造與快速迭代優勢。五、 應用場景與市場需求預測按市場成熟度排序的可行性場景：1. 企業級/工業級市場（高可行性）：場景：遠端專家指導、裝置巡檢與維修、倉儲物流（揀貨導航）、醫療（手術導航、病歷調閱）、技能培訓。驅動力：能直接降本增效、減少差錯、提升安全，投資回報率（ROI）清晰，對價格和外觀敏感度較低。2. 垂直消費工具市場（中等可行性）：場景：戶外運動（即時資料疊加導航）、翻譯導覽（旅遊、展會）、輔助功能（為視障、聽障人士提供環境感知輔助）。驅動力：解決特定場景下的剛性痛點，產品功能聚焦，使用者需求明確。3. 大眾消費/泛娛樂市場（長期潛力，短期挑戰大）：場景：社交媒體的第一視角直播、沉浸式影音娛樂、AR遊戲、日常資訊提示與導航。驅動力：依賴技術成熟（顯示、電池）、成本降低、殺手級應用出現，以及社會文化對“長期面部佩戴攝像裝置”的接受。預計是最後爆發的市場。六、 綜合結論與建議發展路徑判斷：AI眼鏡將遵循“由B到C，由工具到玩具，由聽到看”的路徑發展。企業級應用和特定消費工具將率先實現商業化成功，最終走向大眾消費。關鍵技術窗口：未來2-3年是光波導量產工藝和Micro-LED微顯示技術突破的關鍵期，將決定下一代產品的體驗天花板。市場需求核心：市場需求非憑空創造，而是對現有解決方案（手機、對講機、紙質手冊、平板電腦）的體驗升級或效率革命。產品定義必須聚焦於“在何種場景下，比現有工具好10倍？”風險與挑戰：技術風險：電池續航（全天佩戴需達8小時以上）、熱管理、顯示效果與成本的平衡。非技術風險：使用者隱私安全、資料所有權、社會接受度、監管政策。結語：AI眼鏡並非手機的替代品，而是旨在成為與手機協同、更無縫融入物理世界的“情境感知智能層”。儘管面臨多重挑戰，但其在提升人類感知能力與工作效率方面的潛力巨大。產業鏈（如報告所列中國公司）的緊密協作與持續創新，加上巨頭生態的推動，正加速其從科幻走入現實的處理程序。投資者與從業者應重點關注在核心元器件、垂直行業解決方案及平台生態中具備卡位優勢的企業。 (譚大帥Milton)

當蘋果Vision Pro的光芒尚未褪去，庫克手中的下一張王牌已若隱若現。多方資訊透露，蘋果的AI眼鏡正瞄準2026年。一場關於“眼前”未來的爭奪戰，哨聲已經吹響。AI智能眼鏡的賽道，從未像今天這樣擁擠而充滿火藥味。這不僅僅是發佈一款新產品，更像是吹響了決賽圈的號角。然而，在巨頭的光環之外，一場基於底層技術的“暗戰”早已悄然打響。決定勝負的，或許不是誰的概念更炫酷，而是誰能率先解決那幾項最“樸實”的使用者痛點。01 戰場核心：從“玩具”到“工具”的生死跨越過去十年，智能眼鏡經歷了從驚豔到沉寂的過山車。核心原因在於它們未能完成從 “極客玩具” 到 “日常工具” 的跨越。真正的工具，需要無感的可靠。當前的痛點赤裸而直接：·** “找不到”'**的尷尬：兒童手錶定位精度從10米提升至3米，這不僅是數位遊戲，它意味著孩子從 “一片區域” 被鎖定到 “一棵樹下” 。對於眼鏡，室內精準導航、AR資訊與實物的釐米級貼合，都依賴於定位的精髓。· **“用不久”**的焦慮：續航是智能穿戴的 “阿克琉斯之踵” 。當同類產品還在為3天續航掙扎時，前沿方案已將目標錨定7天。這背後，是為未來5G時代、全天候AI互動奠定的基石。· **“不安全”**的疑慮：當眼鏡成為24小時的貼身伴侶，它 “看到” 和 “聽到” 的一切，如何保障？更強的本地化AI能力與隱私安全架構，是與使用者建立信任的生命線。這些看似基礎的問題，構成了體驗的底線。誰能系統性地解決，誰就拿到了進入主流市場的入場券。02 破局關鍵：一顆“全能芯”驅動的體驗革命所有體驗的飛躍，最終都要回歸到方寸之間的晶片上。這場暗戰的勝負手，在於能否擁有一顆驅動未來的 “全能心臟”。以突破性的W527晶片為例，它勾勒出了下一代智能眼鏡核心的輪廓：· ▶ 極速通訊與智享體驗  支援4G全網通與高速Wi-Fi 6，保障了即時AI互動、高畫質視訊通話的流暢，這是 “智能”的血管。· ▶ 超微高整合與凌駕級性能  採用先進的12nm工藝與3D SiP封裝技術，在極小的空間內整合了強大算力（一大核三小核架構），實現應用響應速度提升近1.5倍，這是 “智能”的大腦。· ▶ 強勁續航的底層最佳化  從智能網路搜尋最佳化到待機資源動態節能，一系列晶片級功耗控制技術，將有限的電池能量精準輸送給最需要的任務，這是 “智能”的耐力之源。這顆 “芯” 所代表的，是一種系統性的工程思維：它追求通訊、算力、功耗在極限約束下的全域最優解。正是這樣的底層突破，讓智能眼鏡從 “偶爾玩玩”走向 “一直可用”。03 未來形態：AI的終極載體與場景裂變有了可靠的底層基礎，眼鏡的形態與想像力才開始真正綻放。它正沿著一部清晰的 “能力升級史” 演進：▌ 1.0 基礎智能型Glass+ Audio + AI。智能音訊眼鏡的普及形態，以語音互動為核心。▌ 2.0 視覺增強型加入Camera，成為世界的“第二雙眼” ，實現即時翻譯、視覺搜尋。▌ 3.0 資訊互動型再加入Display，初步的AR資訊開始浮現在眼前。▌ 4.0 全時獨立型最終整合eSIM，實現全天候、全場景的獨立線上，成為脫離手機的下一代個人終端。每一步演進，都意味著全新的場景被解鎖。它可以是一副戶外AI眼鏡，成為年輕人的潮流裝備；更可以是一個 “智慧中樞” ，通過AI主動提供你需要的一切。眼鏡，因其佔據人類最主要的資訊輸入管道，且最貼近大腦，正無可辯駁地成為AI最好的物理載體。04 中國玩家的全球棋局：差異化與精準卡位在這場全球競爭中，中國玩家展現出了靈活而精準的全球化佈局智慧：在東南亞，以極致的性價比和深度的市場教育先行，快速佔領增量市場。在成熟市場（如歐洲），則將重點放在嚴格的隱私保護與紮實的本地化能力建設上，以贏得挑剔使用者的信任。這種 “區域差異化” 策略，使得智能穿戴產品的海外收入佔比成功突破30%，並仍在快速增長。它證明，對全球不同市場使用者需求的深度理解和尊重，是打開增長天花板的另一把鑰匙。當蘋果在2026年攜其生態與設計之力正式入場時，它面對的將不再是一片藍海，而是一個底層技術不斷突破、產品形態持續演進、市場策略高度務實的活躍戰場。智能眼鏡的競賽，上半場是概念與demo的展示，下半場則是核心技術、使用者體驗與生態建構的硬核較量。蘋果的入局，不會終結比賽，反而會以巨大的聲量教育全球市場，將整個賽道推向沸騰。拐點已至，未來已來。這場關於 “眼前” 的變革，將重新定義我們與數字世界互動的方式。或許，下一代計算平台的王冠，並非註定屬於某一家巨頭。它屬於所有能精準切入痛點、並用紮實技術實現優雅體驗的破局者。 (譚大帥Milton)

引言：科技潮水的流向，總是由巨頭的選擇提前標記。當Google在Android XR發佈會上展示其智能眼鏡Project Aura，並明確2026年的量產計畫時，一個決定比產品本身更值得關注：其硬體的研發與生產重心，將依託中國產業鏈完成。這不僅僅是訂單的遷移，更是從光學、精密製造到整機整合的全鏈條認可。一場由“中國製造”向“中國智造”深度賦能的AI眼鏡革命，序幕已拉開。01 | 產業拐點：從“嘗鮮”到“標配”的加速度行業正在經歷催化式增長。據權威分析師預測，全球XR裝置出貨量有望在2025年突破5000萬台，其中AR眼鏡品類的年複合增長率預計超過50%。Google此次的入局與生態標準化舉措，恰逢其時。將硬體重任交予中國供應鏈，是基於後者在消費電子領域鍛造出的三重能力：規模效應（佔據全球70%以上的智能硬體製造份額）、迭代速度（新品研發周期比國際平均快30%）與成本控制。這意味著，中國供應商獲得的不僅是一張訂單，更是一條直通全球頂級XR生態的高速驗證通道。02 | 核心圖譜：解碼眼鏡背後的“中國力量”Google的選擇，是一份嚴謹的供應鏈“體檢報告”。以下企業與Google或生態夥伴XREAL的深度繫結，勾勒出AI眼鏡的核心骨骼。（註：以下資訊為公開資料梳理，僅供產業洞察，不構成任何投資建議）▪ 龍旗科技– 關鍵資料：全球智慧型手機ODM出貨量連續三年第一，市佔率超40%。其AI眼鏡產線已實現百萬級年產能。– 角色定位：整機製造與系統整合關鍵夥伴。▪ 立訊精密– 關鍵資料：消費電子連接器全球市場份額領先，2024年研發投入同比增長25%，廣泛佈局AR/VR專利超千項。– 角色定位：精密連接、結構件及模組化解決方案提供商。▪ 歌爾股份– 關鍵資料：全球中高端VR頭顯代工市佔率超80%，其AR相關業務在2024年第三季度營收同比增長超200%。– 角色定位：聲學、光學模組與整機生產的深度參與者。▪ 工業富聯– 關鍵資料：全球AI伺服器市場份額超40%，智能製造賦能其電子裝置生產良率維持在99.5% 以上。– 角色定位：高端精密製造與潛在整機代工方。▪ 領益智造– 關鍵資料：消費電子精密功能件全球市佔率領先，是XREAI Air系列眼鏡的獨家整機組裝夥伴。– 角色定位：結構件、功能件到整機組裝的一站式供應商。▪ 水晶光電– 關鍵資料：AR光波導片已實現量產，良品率行業領先，是全球少數能供應BirdBath與光波導全技術路徑的公司。– 角色定位：核心光學顯示引擎供應商。▪ 晶晨股份– 關鍵資料：其6nm AIoT晶片已累計出貨超700萬顆，在Google生態智能顯示終端中晶片份額佔比顯著。– 角色定位：專為輕量級AI裝置最佳化的核心算力提供者。▪ 豪鵬科技– 關鍵資料：消費類聚合物電池全球出貨量前五，其固態電池技術能量密度較傳統產品提升30%，計畫2026年試產。– 角色定位：下一代微型化、高安全能源解決方案商。▪ 廣和通– 關鍵資料：無線通訊模組全球市佔率領先，與XREAL戰略合作，為其眼鏡提供低延時、高可靠的“無線化”連接方案。– 角色定位：無線通訊與AIoT融合方案專家。03 | 未來競逐：從“價值執行”到“價值定義”此次產業鏈的深度繫結，標誌著一次根本性的角色轉變：中國企業正從供應鏈的“價值執行者”，邁向共同創新的“價值定義者”。機遇背後，考驗同樣嚴峻：技術耐力賽：在光波導效率、微型電池續航、空間計算晶片等核心瓶頸上，能否持續突破？生態話語權：是滿足於製造紅利，還是能通過專利、標準參與，分享更大的生態價值？市場波動性：消費級AR市場仍處早期，需警惕需求不及預期帶來的產能風險。結語：Google的眼鏡，映照出中國硬科技的輪廓。它像一個支點，撬動了供應鏈從成本優勢到技術優勢的認知轉變。真正的競賽，不在2026年那一款產品的發佈，而在之後持續的五年、十年。誰能在核心元器件上形成“不可替代性”，誰能在系統整合上實現“體驗跨越”，誰才能真正握住下一個計算平台的入場券。 (譚大帥Milton)

【新智元導讀】祖克柏的「元宇宙」執念終於向現實低頭，Meta計畫削減該部門人力，將資源全面傾斜至銷量意外火爆的AI智能眼鏡。在Reality Labs四年燒掉700億美元後，伴隨著競爭對手的退潮，Meta決定不再死磕笨重的VR頭顯。為了打贏這場新的戰役，祖克柏甚至挖來了前蘋果資深設計師，試圖讓可穿戴裝置真正成為時尚單品。祖克柏宏大的「元宇宙」願景，正式宣告大敗局。據三位知情人士透露，Meta正在醞釀對其Reality Labs（現實實驗室）旗下的元宇宙相關部門進行裁員。這把「手術刀」最早可能在下個月落下，預計將波及該部門10%到30%的員工。該部門主要負責VR頭顯以及基於VR的社交網路開發。儘管具體的裁員人數仍在變動中，但這無疑是一個明確的訊號。需要釐清的是，Meta並沒有打算徹底放棄建造元宇宙的夢想。與其說是撤退，不如說是一次戰略資源的「乾坤大挪移」：高管們計畫將節省下來的資金，從單純的VR領域，轉移到目前勢頭更猛的AR眼鏡和可穿戴裝置上。從「頭號玩家」到「時尚單品」這一轉變並非無跡可尋。早在2021年，Meta就與雷朋（Ray-Ban）聯手推出了一款內建攝影機和麥克風的智能眼鏡，使用者可以用它接電話、聽音樂。而隨著近期AI助手的加入，這款眼鏡搖身一變，成了使用者可以通過語音互動的智能終端。出人意料的是，這款眼鏡在市場上大獲成功，銷量遠超內部預期。相比之下，厚重的VR頭顯在消費者普及度上依然步履維艱。Meta發言人Nissa Anklesaria在一份聲明中證實了這一動向：「鑑於目前的發展勢頭，我們正在調整Reality Labs的投資組合，將部分資源從元宇宙轉向AI眼鏡和可穿戴裝置。」她同時也強調，公司並沒有計畫進行除此之外更廣泛的變革。700億美元的代價，與競爭的退潮回溯到2021年，祖克柏將公司從Facebook更名為Meta，以此宣示他致力於建構基於VR的下一代網際網路（元宇宙）的決心。自2014年收購Oculus以來，這始終是他眼中的「應許之地」。然而，通往未來的路費極其昂貴。Reality Labs作為承載這一願景的硬體和軟體核心部門，在過去四年裡累計虧損超過700億美元。隨著Meta在人工智慧領域的投入也在不斷加碼，預計未來將在資料中心和AI開發上燒掉數百億美元，而投資者的耐心已被這一連串驚人的數字消磨殆盡。此外，外部環境的變化也給了Meta「喘息」的機會。知情人士指出，Meta之所以敢在此時考慮削減元宇宙投入，部分原因在於競爭壓力的減弱。2021年時，蘋果和Google都在瘋狂推進各自的VR裝置，但在對手們的腳步逐漸放緩後，Meta的高管們認為，公司也可以適度調低在VR領域的衝刺速度。設計為王的新篇章Reality Labs由元宇宙部門和可穿戴裝置部門組成。知情人士透露，此次裁員的重災區將集中在VR崗位。與此同時，祖克柏正在為智能眼鏡注入更多的時尚與設計基因。在今年的開發者大會上，Meta展示了三款新型智能眼鏡，其中一款甚至在鏡片內嵌入了微型螢幕。而在本周三，祖克柏宣佈了一項重要任命：聘請曾在蘋果任職多年的資深設計師Alan Dye，領導Reality Labs內部一個新的創意工作室，專注於設計、時尚與科技的融合。Alan Dye將直接向Meta首席技術官Andrew Bosworth匯報。祖克柏在周三的Threads帖子中寫道：我們正在進入一個新時代，AI眼鏡和其他裝置將改變我們要技術以及彼此之間的連接方式。有了這個新工作室，我們將專注於讓每一次互動都經過深思熟慮、直觀自然，並真正服務於人。通往未來的最短路徑，或許並不是建構一個全新的虛擬世界。 (新智元)

12月9日，Google正式發佈Android XR平台，並展示了與中國企業XREAL聯合打造的Project Aura——一款被定義為“Gemini AI第一雙原生空間之眼”的消費級AR眼鏡。在AI與XR深度融合的新戰場上，矽谷巨頭正在以一種前所未有的姿態，將核心硬體能力的話語權交到中國企業手中。這個訊號的深意，遠比表面呈現的更加複雜。當我們將視線穿透產品本身，審視這場發佈會背後的產業邏輯時，會發現在這個被視為下一代計算平台的賽道上，中國的光學系統、晶片設計和製造供應鏈，正在從代工者悄然轉變為定義者。某種意義上，一場靜默的“反向卡脖子”正在發生。Google的“第二次入場”：一場遲到但志在必得的豪賭理解Google此番佈局的深意，需要先回溯其在可穿戴裝置領域的曲折歷程。2013年，Google眼鏡以顛覆者的姿態驚豔亮相，卻因隱私爭議、高昂定價和孱弱的應用生態黯然離場。十餘年過去，當Meta憑藉Ray-Ban智能眼鏡悄然佔據市場，當蘋果以Vision Pro重新定義空間計算的產品形態，當字節跳動、華為等中國玩家在XR賽道密集佈局時，Google發現自己正處於一個危險的位置：它擁有全球最先進的AI能力，卻缺乏一個能讓這種能力“走出螢幕”的硬體載體。Meta的Ray-Ban智能眼鏡這正是Android XR平台的戰略核心所在。Google試圖複製其在智慧型手機時代的成功路徑——通過開放平台吸引硬體合作夥伴，建立生態標準，最終實現系統級的統治地位。但這一次，它面臨的挑戰遠比當年更加嚴峻。智能眼鏡不是智慧型手機的簡單延伸，它需要在光學顯示、空間計算、續航散熱和佩戴舒適性之間尋找極其精細的平衡點。而這些平衡點的技術實現，恰恰是Google自身並不擅長的領域。於是，一個有趣的現象出現了：在Android XR平台的首發產品矩陣中，最具技術含量的Project Aura，其核心硬體研發幾乎全部由中國團隊完成。X-Prism光學系統由XREAL中國團隊獨立研發量產，X1S空間計算晶片由XREAL端到端自研，完整供應鏈紮根長三角。Google提供了AI大腦和軟體平台，但讓這個大腦“看見世界”的眼睛，卻是中國製造。當前的XR市場正處於一個微妙的臨界點。從產品形態上看，存在三條平行演進的路徑：以蘋果Vision Pro為代表的高端沉浸式頭顯，以Meta Ray-Ban為代表的輕量化智能眼鏡，以及介於兩者之間的AR顯示眼鏡。這三條路徑分別對應著不同的使用場景、技術難度和市場定位，尚未出現誰將最終勝出的明確訊號。從市場份額來看，Meta憑藉先發優勢和激進的定價策略佔據了消費級智能眼鏡的主導地位。Ray-Ban Stories系列累計銷量已突破數百萬台，建立起了初步的使用者認知和使用習慣。蘋果Vision Pro雖然在技術上實現了諸多突破，但3499美元的高昂定價嚴重限制了其市場滲透，更多地扮演著技術燈塔的角色。至於Google，在Android XR發佈之前，其在XR硬體領域幾乎是一片空白。但市場份額並不能完全反映競爭的真實態勢。XR產業仍處於極早期階段，現有的銷量數字在未來可能出現數量級的變化。真正決定長期競爭格局的，是三個關鍵要素：AI能力的深度整合程度、硬體形態的成熟度，以及生態系統的開放性。從這三個維度審視，Google此番入局的時機選擇頗具深意。首先，Gemini AI的能力已經發展到足以支撐空間計算場景的臨界點。多模態理解、即時視覺推理、上下文感知對話——這些能力的組合，使得AI真正具備了理解世界的基礎能力。其次，硬體技術的成熟度也在快速提升。Micro OLED顯示、先進光學設計、低功耗空間計算晶片，這些技術的進步使得消費級AR眼鏡成為可能。最後，Android的開放生態基因使其天然適合扮演平台角色，這是蘋果封閉生態所不具備的優勢。技術突破的關鍵節點：當AI開始“看見”世界Project Aura之所以被稱為“Gemini AI的第一雙原生空間之眼”，源於其實現了AI與XR的深度原生融合。這種融合並非簡單地將AI助手嵌入眼鏡裝置，而是讓AI真正具備了空間理解和環境互動的能力。要理解這一突破的意義，需要先釐清AI能力演進的脈絡。大語言模型讓AI“能聽會說”，多模態模型讓AI“能看會畫”，但這些能力仍然被困在二維螢幕的邊界內。AI可以分析一張照片，但無法持續感知真實環境的變化；可以理解一段對話，但無法將對話內容與物理空間關聯。Project Aura試圖打破這一邊界。通過三個攝影機、麥克風和環境感測器的組合，Gemini首次能夠在真實世界中建構“連續、可互動、可理解”的空間語義模型。這種能力的實現依賴於幾項關鍵技術的協同突破。光學系統方面，70度視場角（FOV）是消費級AR眼鏡目前能實現的最大實用視場，它決定了數字內容能夠多大程度地自然疊加在真實環境中。XREAL的X-Prism棱鏡透鏡技術在這一指標上達到了行業領先水平，同時將整體重量控制在可日常佩戴的範圍內。空間計算方面，X1S晶片建構了低延遲、高精度的空間智能鏈路，能夠同時處理三個攝影機的資料輸入，實現全房間追蹤和手勢識別。AI推理方面，Gemini的端側部署使得即時語義理解成為可能，使用者可以用手指在空中圈選任何物體，立即獲得相關資訊和搜尋結果。CNET記者Scott Stein在體驗後寫道：“坐在沙發上戴著Project Aura，這副原型眼鏡立即讓我感覺像是VR被縮小到了更小的形態。”他啟動了一個無線連接的電腦視窗，用手勢控制應用，甚至運行了VR遊戲Demeo。“最令我驚訝的是，所有這些都可以僅憑一副眼鏡實現。”這種評價的份量在於，它來自一個見證了過去十年幾乎所有XR產品的資深觀察者。然而，技術突破並不意味著產業成熟。心智觀察所之前曾撰文指出，智能眼鏡領域存在一個被業內稱為“不可能三角”的結構性難題：全天候舒適佩戴、極佳的顯示效果、強大的AI智能化——當前沒有任何一款裝置能夠同時完美解決這三點。舒適佩戴要求裝置重量極輕、發熱量低、外觀時尚，這意味著電池容量、晶片算力和顯示單元尺寸都必須大幅壓縮。極佳的顯示效果要求高解析度、大視場角、高亮度和良好的透光率，這需要更複雜的光學系統和更大的顯示單元。強大的AI智能化要求高算力的晶片、豐富的感測器和持續的網路連線，這進一步增加了功耗和發熱。這三個維度彼此制約，形成了一個難以突破的技術瓶頸。XREAL創始人兼CEO徐馳坦承，Project Aura並不試圖解決全天佩戴的問題，其定位是可攜式工作裝置而非日常穿戴配件。但他同時預測，未來智能眼鏡可能會演化出二元化的產品形態：一種主打35克以下的全天候佩戴，以犧牲顯示效果和算力為代價；另一種則以更好的顯示效果為基準，重量約50至60克，適合特定場景的沉浸式使用。除了硬體層面的不可能三角，智能眼鏡還面臨著軟體生態和使用者接受度的雙重挑戰。應用開發者需要為全新的互動範式重新設計產品，而使用者則需要克服將裝置佩戴在面部的心理障礙和社會壓力。Google眼鏡當年的失敗，很大程度上源於這兩個層面的不成熟。即便技術已經取得長足進步，這些非技術因素仍然是產業化道路上的重要變數。靜默的權力轉移：中國供應鏈如何重塑行業格局在討論智能眼鏡產業的未來時，一個經常被忽視的維度是供應鏈的權力結構。過去十年，中國製造在全球科技產業鏈中的角色，主要是成本優勢驅動的代工和組裝。但在XR這個新興賽道上，情況正在發生根本性的變化。Project Aura的案例極具說明性。這款被Google定位為Android XR平台最完整、最接近理想形態的硬體樣本的產品，其核心技術幾乎全部來自中國。X-Prism光學系統是消費級AR眼鏡最關鍵的技術壁壘之一，它決定了裝置的視場角、清晰度、色彩還原和佩戴舒適度，而這一系統由XREAL中國團隊從零開始獨立研發並實現量產。X1S空間計算晶片是另一個技術高地，它需要在極低功耗下實現多攝影機資料的即時處理和空間定位，而這顆晶片由XREAL端到端自主設計。更值得關注的是，支撐這些核心技術的完整供應鏈已經在長三角地區成型。從光學鏡片的精密加工，到Micro OLED螢幕的生產，再到晶片的封裝測試和整機組裝，一條高度整合、快速迭代的產業鏈正在形成閉環。上海作為XREAL的全球研發中心，正在成為智能眼鏡產業創新的核心樞紐。這種供應鏈格局的形成並非偶然。智能眼鏡對製造精度的要求遠超智慧型手機，光學系統的微米級公差控制、顯示模組的精密貼合、整機的輕量化設計，每一個環節都需要長期積累的工藝經驗和快速迭代的能力。中國製造業在消費電子領域二十餘年的積澱，恰恰為這一新賽道提供了堅實的基礎。如果說過去幾年中美科技競爭的主旋律是美國對中國的“卡脖子”——從晶片製造裝置到EDA軟體，從先進製程到AI晶片——那麼在XR領域，一種反向的依賴關係正在悄然形成。讓我們做一個假設：如果XREAL或其他中國XR供應商決定不再向海外整機廠商提供核心光學模組和空間計算晶片，會發生什麼？Google的Android XR平台將失去其最具競爭力的硬體載體；Meta的下一代AR眼鏡可能面臨關鍵零部件的供應中斷；甚至蘋果，儘管其自研能力強大，也不得不依賴中國供應鏈來實現規模量產。這並非危言聳聽。在AR光學這個細分領域，中國企業已經建立起了難以綁過的技術和產能優勢。Birdbath方案、自由曲面棱鏡、光波導——無論那種技術路線，中國供應商都處於全球領先位置。而在Micro OLED和Micro LED顯示領域，中國企業同樣佔據著重要份額。更重要的是，這些技術優勢是與製造能力深度繫結的——即便競爭對手獲得了設計圖紙，要在短期內建立起具有競爭力的生產線幾乎不可能。徐馳在極客公園創新大會上的一番話頗耐尋味：“沒有任何一家公司能包攬系統、AI與硬體的所有創新。下一代計算平台需要一個全球化創新聯盟。而中國憑藉最完整的製造鏈條與最快的硬體創新速度，第一次真正站在了定義未來標準的位置。”這番表態的潛台詞是：中國不再只是執行別人定義的標準，而是有能力參與甚至主導標準的制定。當然，“反向卡脖子”的能力並不意味著一定會被使用。全球科技產業的相互依存是雙向的，任何一方的脫鉤都會帶來巨大的成本。但能力本身就是一種談判籌碼，它改變了博弈的基本結構。在過去，中國企業在與海外巨頭的合作中往往處於被動地位，核心技術和利潤分配由對方主導。而在XR這個新賽道上，中國企業有機會以更平等的姿態參與全球競爭，甚至在某些環節掌握主動權。增量資料的入口：眼鏡通向AGI的必經之路？徐馳提出了一個引人深思的觀點：“眼鏡所帶來的增量資料，很可能是AI通向AGI的必經之路。”這一論斷的邏輯在於，當前AI訓練所依賴的公域和私域資料都已接近枯竭，而智能眼鏡將成為為AI提供更多個性化增量資料的最佳入口。這個觀點觸及了AI發展的一個核心瓶頸：資料。大語言模型的能力提升在很大程度上依賴於訓練資料的規模和質量，而網際網路上可用的高品質文字資料正在被快速消耗。視覺資料、空間資料、行為資料——這些智能眼鏡能夠持續採集的多模態資訊，可能是下一階段AI能力躍升的關鍵燃料。如果這一判斷成立，那麼智能眼鏡的戰略意義將遠超其作為消費電子產品的範疇。它將成為AI能力演進的基礎設施，而掌握這一基礎設施的企業和國家，將在AI時代佔據戰略高地。從這個角度看，中國企業在智能眼鏡核心技術上的突破，其意義不僅在於一個新產品品類的競爭力，更在於對AI發展基礎資源的控制力。徐馳預測，一個真正具備“iPhone時刻”意義的智能眼鏡產品將在未來兩到三年內問世。如果真是2027年，那恰好是20年的輪迴：從2007年初代iPhone到2027年。這個時間預測是否精準尚待驗證，但其背後的判斷邏輯值得重視：技術成熟度、生態準備度和使用者接受度正在同時逼近臨界點。Google此番發佈Android XR平台和Project Aura，正是這一臨界點的訊號之一。它表明，即便是擁有全球最強AI能力的科技巨頭，也必須借助中國的硬體創新能力才能將願景轉化為產品。它也表明，下一代計算平台的競爭將不再是單一公司或單一國家的獨角戲，而是一場全球化的協作與博弈。在這場博弈中，中國的位置正在發生微妙而深刻的變化。從全球工廠到創新源頭，從標準執行者到標準定義者，從被動依附到可以反制——這些變化或許還不夠顯性，但其勢能正在積聚。當AI開始“長出眼睛”，中國製造的技術基因，已經深深嵌入了這雙眼睛的每一個零部件之中。未來已來，只是分佈不均。而在智能眼鏡這個承載下一代計算平台願景的賽道上，中國或許正站在分佈最密集的那個節點上。 (心智觀察所)

打出“Android+Gemini”組合拳，AndroidXR平台成技術融合起點。Google的AndroidXR全家桶，迎來重磅更新！智東西12月9日報導，今天凌晨，Google在AndroidXR特別直播活動中重磅發佈了AndroidXR生態的多項全新進展：首款AndroidXR頭顯三星Galaxy XR上線三大新功能；與中國創企XREAL合作的有線XR眼鏡Project Aura確認將於2026年發佈；AI眼鏡原型機首次用上GoogleNano Banana圖像編輯能力；同時，面向AndroidXR開發者的整套SDK與API全面升級。Google正以“Android+Gemini”的組合拳，加速推進AndroidXR平台的進化。Google副總裁、AndroidXR主管Shahram Izadi和三星執行副總裁、XR負責人Kihwan Kim共同主持了這場發佈會。在開場時，二人介紹，AndroidXR生態是一個完整的“裝置光譜”。光譜的一端，是功能強大的頭顯，用於較短時間、更沉浸式的計算任務，比如觀看3D電影、玩遊戲和處理工作。另一端則是輕量級的AI眼鏡，可全天佩戴，快速獲取資訊。而中間則是融合了兩者的裝置，比如有線和無線的XR眼鏡。在XR頭顯領域，AndroidXR進一步補齊了互動體驗。如今，Galaxy XR可以通過PC Connect直連電腦，全新的“Likeness”功能酷似Vision Pro的Persona功能，讓使用者的虛擬形像在XR世界裡更逼真了。Galaxy XR還將在明年新增系統自動空間化功能，讓每個視訊、網頁都能提供沉浸式互動體驗。XR眼鏡則將頭顯所能提供的體驗輕量化。Project Aura的更多細節在這場發佈會曝光，其採用的光學透視功能讓使用者能兼顧顯示與虛擬世界，還可以與PC等裝置直連，Gemini也融入了Project Aura，支援螢幕問答功能。AI眼鏡方面，除了Nano Banana修圖的功能演示外，Google並未帶來太多驚喜。不過，AndroidXR開發者在AI眼鏡領域的工具包迎來多項升級：適用於AI眼鏡的全新設計語言與UI元件發佈，AI眼鏡模擬器發佈，運動追蹤和地理空間等工具和功能也同步上線，讓開發者更方便地為AI眼鏡打造專屬應用。從XR頭顯到XR眼鏡再到AI眼鏡，Google用AndroidXR一統多形態擴展現實裝置的戰略，已經日漸清晰。01. Galaxy XR首推虛擬形象 明年要讓2D內容一鍵變3DAndroid生態主席Sameer Samat稱，隨著Gemini和Android的融合，未來的裝置都將變得更為智能，向通用助手的方向轉變。這將從根本上改變我們與技術互動的方式，AndroidXR平台就是上述技術開始融合的起點。AndroidXR是業界首個用於擴展現實裝置的統一平台，由Google、三星和高通在Android的基礎上建構，這意味著Google生態裡所有的應用都可用於AndroidXR。今年10月，Google和三星聯手推出了Galaxy XR，這是首款由AndroidXR驅動的裝置，具備高解析度、多模態AI輸入，並內建由Gemini驅動的AI功能。比如，使用者可以在XR世界裡沉浸式體驗Google地圖裡的街景，然後召喚出Gemini詢問更多資訊。AndroidXR生態也在不斷擴展，發佈僅一個月後，Google Play商店中現在已有超過60款為XR打造的應用和遊戲。今天，Galaxy XR擴展了一系列新功能。全新的PC Connect功能讓使用者可以直接從筆記本拉取一個窗口，呈現在XR裝置上。這一功能可用於辦公、創作和娛樂，GoogleXR的產品經理演示了在XR螢幕上玩《城市：天際線2》的體驗。Galaxy XR還推出了“Likeness”，讓使用者能在各類視訊會議軟體中，呈現自己更為逼真的XR虛擬形象。這一功能與蘋果Vision Pro的“Persona”頗為類似。上述兩項新功能，以及沉浸式的旅行模式功能於今天即刻推出，Galaxy XR還將在明年新增系統自動空間化（System autospatialization）功能，允許使用者在多個應用中將普通的2D內容轉換為3D內容。這一過程完全是在頭顯上運行的，所以幾乎適用於任何應用，能讓每個遊戲、每個YouTube視訊甚至是整個網頁都變成沉浸式的。02. 與XREAL合作產品明年發佈Nano Banana融入AI眼鏡除了Galaxy XR之外，Google也在建構AndroidXR的裝置生態。他們與國內XR眼鏡創企XREAL合作的Project Aura，將提供AndroidXR生態中全新的有線XR眼鏡體驗。戴上Project Aura後，映入眼簾的首先是通過透明鏡片看到的周圍真實世界。這被稱為光學透視，讓使用者用自己的眼睛看世界。Project Aura將虛擬體驗投射到使用者的視野中，並允許使用者像使用AndroidXR頭顯一樣用手勢互動。Project Aura通過一個有線連接的小型計算模組供電，該模組包含主要計算單元和電池，還可以兼作觸控板，這讓眼鏡本身保持相對輕便舒適。這款XR眼鏡也可以與PC等裝置直接連接。在連接PC時，使用者可以直接通過電腦的鍵盤和觸控板與之互動。Gemini也融入了Project Aura，它可以看到螢幕上的內容，甚至是電腦視窗裡的內容。使用者可以通過鏡腿上的按鈕觸發Gemini，並直接向其提問與畫面內容有關的問題。這款XR眼鏡的正式產品名尚未公開，Google稱其將於2026年正式發佈。在AI眼鏡領域，Google此前已經在I/O大會上展示了原型機。在與三星的合作中，Google正與Warby Parker和Gentle Monster兩大眼鏡品牌，合作打造兩種類型的眼鏡。一類裝置是無顯示AI眼鏡，將配備內建揚聲器、攝影機和麥克風，使用者可以聽音樂、打電話、拍照，或是與Gemini對話等等。另一種是帶有螢幕的AI眼鏡，也就是I/O大會上的同款產品。GoogleXR高級總監Juston Payne演示了後者的原型機。這款眼鏡支援視覺問答、即時翻譯等有顯示AI眼鏡的常見功能。讓人眼前一亮的是，Google的Nano Banana圖像編輯模型，這回也融入了AI眼鏡。Payne用眼鏡給現場人員拍了張照片，然後在畫面中P上了一個戴著墨鏡的Android機器人形象，全程靠語音互動實現。不過，Google用小字標註稱，P圖的延遲是模擬的。03. 開發者工具包大放送AI眼鏡成更新重點Google還官宣了一系列AndroidXR開發者SDK和API更新。GoogleAndroid開發者產品管理副總裁Matthew MaCullough稱，AndroidXR使用了開發者從建構自適應應用時就已熟悉的API和工具，換句話說，為Android開發，就是在為XR開發。AndroidXR SDK的開發者預覽版3於今天發佈，此版本擁有更高的穩定性和一系列新功能，面向AI眼鏡的更新成為一大重點。在面向XR頭顯的開發工具包中，AndroidXR增加了用於建構豐富3D場景的新功能，例如具有柔性頭部鎖定和過渡效果的空間動畫。此外，適配現有UI變得更加容易了。Material 3元件如今可以自動轉化為XR元素。為了增強AI眼鏡的使用體驗，AndroidXR為Jetpack XR SDK 引入兩個全新、專門建構的庫：一個是Jetpack Projected API，這一API讓開發者能將現有的移動端App直接遷移到AndroidXR平台上，並支援從移動端App訪問螢幕、攝影機等XR裝置元件。Jetpack Compose Glimmer則是一套全新的設計語言和UI元件，用於打造有顯示AI眼鏡的互動體驗。其UI元件針對AI眼鏡的輸入方式和樣式要求進行了最佳化，能做到清晰、易讀，且最大限度地減少干擾。AndroidStudio中引入了AI眼鏡模擬器，可以模擬眼鏡特有的互動方式，例如觸摸板和語音輸入。AndroidXR還擴展了Jetpack XR的ARCore，以支援AI眼鏡的更多功能。首批新功能是運動追蹤和地理空間，能夠幫助開發者建立實用的導航體驗，適配AI眼鏡等全天候佩戴裝置。通過與Firebase的合作，Gemini Live API現在能更好地支援AI眼鏡，提供智能互動體驗。Uber已經打造了一套基於AndroidXR AI眼鏡的演示案例。使用者可以在落地機場後，借助AI眼鏡上直接看到接機行程資訊，獲取機場內部導航，並識別車牌號，更便捷地完成打車。對於XREAL的Project Aura等裝置，AndroidXR推出了AndroidStudio中的XR眼鏡模擬器。這款工具可提供精準的內容可視化，同時匹配真實裝置的視場（FoV）、解析度和DPI，加速開發。04. 結語：專注平台不造硬體 Google沒走Google Glass的老路AndroidXR平台去年年底發佈預覽版，並於2025年正式發佈。1年時間裡，該平台已經在頭顯、XR眼鏡與AI眼鏡領域有了快速進展。與此前自研Google Glass的模式不同，在硬體層面，Google選擇與三星、XREAL等廠商合作，自己則專注於AndroidXR平台本身，以統一的平台、統一的能力和統一的開發體系，構築一個龐大的XR生態。對於產業鏈而言，在AndroidXR的帶動下，XR裝置擁有了統一的作業系統平台，某種程度上緩解了XR裝置此前的生態碎片化問題。未來，AndroidXR能否持續推動XR的應用和內容生態繁榮，值得持續關注。 (智東西)

今日，理想汽車正式發佈首款AI眼鏡Livis，售價1999元起。官方稱，12月31日前下單，享15%政府補貼，補貼後為售價1699元起。外觀方面，Livis在經典框型基礎上微調了眉部與鼻樑曲線，進一步修飾臉型。半透明鏡框呈現若隱若現的內部結構，彰顯科技美感。搭配車規級G3曲面設計，整體線條更流暢，質感更突出。重量方面，理想直面重量、續航、性能難以兼顧的行業三角矛盾，從使用者的真實場景需求出發，將鏡架重量降至最低的36克，同時兼顧續航和性能體驗，實現全天無負擔佩戴。續航方面，Livis同樣表現強勁。模擬日常使用場景下，可連續工作18.8小時，從早到晚續航無憂；待機狀態下，續航長達78小時。全系標配眼鏡盒充電，可為眼鏡提供4次完整充電，確保隨時線上。鏡片方面，理想AI眼鏡 Livis全系標配蔡司高品質鏡片，覆蓋平光、防藍光、感光變色及屈光近視/遠視鏡片，滿足日常配戴與駕駛需求。功能方面，理想AI眼鏡 Livis是理想汽車體驗的自然延伸。駕駛時佩戴墨鏡款，使用者能清晰查看HUD資訊，並順暢使用Face ID。通過“理想同學”語音指令，無需操作手機，一句話即可完成空調開啟、方向盤加熱、尾門控制等操作，覆蓋日常用車的各類場景，帶來更直接、更便捷的使用體驗。眼鏡與車機可以實現真正的無縫聯動：上車輕觸觸控板即可完成首次配對，之後自動連接，全程無感。未來，主駕可通過眼鏡獨立收聽導航和輔助駕駛播報，不影響後排娛樂體驗；並可與車端“任務大師”聯動，在觀影場景下自動將前排音訊切入眼鏡（該功能計畫於2026年3月上線，具體以系統更新為準）。理想AI眼鏡 Livis同樣是一部好相機，採用第一視角相機拍攝，讓使用者解放雙手，沉浸享受當下生活。Livis配備1200萬像素鏡頭，支援105°超廣角拍攝，具備EIS電子防抖、自動地平線矯正等功能，實現所拍即所見。第一視角相機的最大優勢是“快”，按下拍攝鍵拍照僅需0.7秒即可完成拍照，不錯過每一刻的精彩瞬間。Live Photo功能讓靜態畫面生動起來，記錄拍照前後約3秒的動態影像，使生活記憶更立體。AI人像質感演算法在保留肌膚紋理與面部特徵的基礎上，最佳化細節質感，還原自然美感。第一視角視訊錄製，無感操作，無論孩子的第一步、朋友聚會，還是旅途風景，都能輕鬆記錄。視訊色彩明亮生動、層次分明，且支援多畫幅選擇（3:4、4:3、16:9、9:16），滿足社交分享需求。單次最長可錄製3分鐘，總計可錄製41分鐘，讓精彩瞬間隨時留存。理想AI眼鏡 Livis配備開放式空間音訊技術，由理想汽車聲學實驗室調校，實現360度立體環繞聲場，讓佩戴者彷彿置身現場。理想AI眼鏡 Livis搭載全新升級的理想同學，以自研MindGPT-4o多模態大模型為核心，真正成為AI助手。理想同學已服務近150萬車主，執行過數億次指令和深度對話，經過真實場景驗證，成長為可靠的智能夥伴。 (TechWeb)

AI產品榜 2025年11月榜本文裡包含 9 個 AI產品榜單，更多請訪問官網 AI產品榜 aicpb.com非商用引用資料標註來源：【公眾號@AI產品榜 aicpb.com】阿里千問APP全球增速榜第一2025年11月，阿里千問APP月活增速高達 149.03%，在AI產品榜全球增速榜位列第一名。AI產品榜（AICPB）資料趨勢顯示：全球最強的 AI 產品，都誕生於模型最強的團隊。千問的爆發式增長，再次驗證了這條規則。千問APP的快速增長，建立在阿里 Qwen 模型技術實力和開源影響力之上。在開源社區，Qwen 模型家族全球下載量突破 7 億次，在核心指標上超越了 Meta Llama 等競爭對手，已確立領先地位。Qwen 影響力也已延伸至矽谷，輝達 CEO 黃仁勳曾指出，Qwen 已佔據全球開源市場的可觀份額；愛彼迎（Airbnb）CEO 布萊恩·切斯基則公開表示，公司正“大量依賴 Qwen”，因其在速度和性能上優於 OpenAI 的模型。這種在技術和開發者社區的深厚積累，直接轉化為了 C 端市場的爆發式增長。11月17日，阿里巴巴啟動千問APP公測。千問APP上線後僅三天就衝入蘋果 App Store 免費總榜前三。隨即，阿里千問App火爆港澳，登頂 App Store 澳門榜首，衝入香港前三。11月活躍使用者，在AI產品榜全球增速榜位列第一名。目前的千問App定位是“會聊天能辦事的個人 AI 助手”。目前仍是公測版本。未來，隨著地圖、電商、本地生活等阿里生態服務的逐步整合，千問APP的辦事能力將得到持續強化。AI眼鏡配套應用 Meta View 全球增速榜第三可作為 Meta 智能眼鏡配套使用的 AI 應用 Meta view，2025年11月活使用者增速高達 44.42%，在AI產品榜全球增速榜位列第三名。在 2024 AI產品榜年度大會上我預測： 2 年內，每一個手機廠商、每一個大廠、都會出一款 AI 眼鏡。因為這代表新時代的入口，不僅僅是物理上的入口，還是心智上的入口。2025 年就成了 AI 眼鏡開始爆發之年，大廠阿里出了夸克 AI 眼鏡，手機廠商小米出了小米 AI 眼鏡，車廠理想汽車出了 Livis AI 眼鏡，還有很多優秀的 AI 眼鏡創業者，推出了自己的品牌：Rokid、雷鳥、影目、Xreal … …AI眼鏡是比手機更具有個性化的終端，我們認為市場上會有，比手機品牌更多不同的 AI 眼鏡品牌出現。我幾乎體驗過市面上所有的 AI 眼鏡，歡迎關注AI產品榜，觀看AI眼鏡體驗視訊。開始欣賞：AI產品榜·應用榜(APP) 2025年11月榜AI產品榜·應用榜·全球總榜TOP100 2025年11月榜單AI產品榜·應用榜·國內總榜TOP30 2025年11月榜單AI產品榜·應用榜·出海總榜TOP15 2025年11月榜單AI產品榜·應用榜·全球增速榜TOP20 2025年11月榜單AI產品榜·應用榜·國內增速榜TOP10 2025年11月榜單AI產品榜·應用榜·全球降速榜TOP20 2025年11月榜單AI產品榜·應用榜·全球下載榜TOP20 2025年11月榜單AI產品榜·應用榜·國內下載榜TOP20 2025年11月榜單AI產品榜·應用榜·訂閱收入榜TOP25 2025年11月榜單(硅星人Pro)